疫情之下,深圳税收与餐饮业共克“食 ”艰

〖壹〗
、疫情之下
，深圳税务部门通过税收优惠政策助力餐饮业共克时艰，企业积极履行社会责任并实现转型升级
。餐饮业受疫情冲击严重 ，税收优惠提供关键支持餐饮业是受新冠肺炎疫情影响最大的行业之一
，面临订单退订、营收锐减 、现金流紧张等困境。

〖贰〗
、《疫情之下餐饮业自救指导性法律指南（含实务手册）》核心要点如下：政策红利获取与手续履行房租减免国有资产类经营用房：依据地方政府政策（如四川省《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情缓解中小企业生产经营困难的政策措施》），直接向出租方申请减免 ，需签署书面减免协议并留存政策文件作为依据 。

〖叁〗、税收优惠为企业投入研发 、扩大规模提供关键支持
。社会责任担当疫情期间
，公司10余天内在全省30余家定点医院部署5G网络，为驰援湖北医护人员提供免费通信服务 ，展现科技企业抗疫力量。共克时艰：税务温暖护航抗疫一线医务人员个税优惠国家对参加疫情防治的医务人员取得的补助和奖金免征个人所得税 。

疫情下服装厂现状:8大问题成为老板噩梦!

产能缺乏弹性：淡旺季时
，工厂生产线产能不均衡，旺季产能不够 ，淡季人员过多
，无法灵活应对订单变化
。管理组织脱节：从大批量订单到小批量订单的转变，使得企业各管理层级信息沟通周期长
、反应慢的问题凸显 ，出现管理组织信息脱节、反应迟钝的情况。

这位工厂老板在疫情下哭泣，主要源于封控停产 、物流阻隔
、成本激增、订单流失以及心理压力等多重打击 。封控停产与物流阻隔：工厂因疫情封控被迫停工
，仓库也因核酸筛查暂停运作，直接导致生产停滞和货物积压
。物流受阻 ，快递需排队消杀
，时效性大幅降低，货物周转率下降 ，交货周期延长
，甚至面临客户退款和投诉。

海外疫情尚不明晰，外贸企业等不起 ，两面夹击下
，外贸老板对未来充满担忧，导致失眠 。他们担心疫情持续下去 ，工厂无法维持运营
，自己甚至可能失去工作
。

海岸集团旗下海岸物业荣获“抗疫先锋企业”称号

〖壹〗 、海岸集团旗下海岸物业荣获“抗疫先锋企业 ”称号，具体情况如下：获奖背景与评选目的 2022年7月 ，广东省物业管理行业协会公布2021年-2022年6月广东物业管理行业抗疫先锋企业名单，海岸物业荣登表彰榜单。此次评选旨在梳理行业榜样
，表彰积极参与抗疫一线且在疫情防控工作中业绩突出的企业 。

疫情下深圳外贸企业该如何应对

〖壹〗
、疫情防控期间，外贸企业可通过复盘财务、拓展新业务渠道 、优化产品业务线等方式应对困境。具体如下：复盘去年财务 分析业务线盈亏：许多外贸老板平时较少深入分析企业财报 ，仅关注最终盈利情况
。在疫情防控的空窗期
，静下心来复盘去年财务，能清晰了解哪些业务线盈利、哪些亏损 ，以及资金调配是否有优化空间。

〖贰〗
、适应消费者购物形式的转变 加强线上销售：疫情加速了消费者向线上购物的转变
，外贸企业应积极拥抱这一趋势，加强线上销售渠道的建设 。通过电商平台、社交媒体等线上渠道 ，扩大品牌和产品的影响力
，吸引更多潜在客户
。

〖叁〗 、加强行业合作：与同行建立合作关系，共同应对市场变化。例如 ，可以联合采购原材料
、共享物流资源等
，降低成本并提高竞争力 。拓展世界合作：与海外合作伙伴保持密切联系，共同开发新产品、拓展新市场
。同时 ，关注世界贸易组织的动态，了解世界贸易规则和政策变化
，以便及时调整经营策略。

〖肆〗 、利用客户交易数据识别高价值客户，派遣本地代表上门洽谈合作 。疫情下外贸企业“弯道超车
”的关键行动快速部署远程团队：通过爱沃客平台7天内组建海外执行小组 ，覆盖销售
、客服、质检等关键环节
。数据化客户管理：利用腾道外贸通清洗现有客户数据
，分类分级维护，优先保障高价值客户订单交付。

〖伍〗 、减少支出 。疫情下深圳外贸企业由于业务是非常少的 ，因此需要减少支出从而进行应对
。深圳
，简称“深”，别称鹏城 ，广东省辖地级市
，是广东省副省级市，国家计划单列市。