齐心战“疫
”,广告人永不缺席

传播价值高：户外广告凭借其独有的传播价值和场景优势，在反复不定的疫情环境下 ，成为防疫抗疫宣传的主要阵地
，在各个户外场景里都能看到公益宣传广告，悄无声息地影响着广大市民。行业担当强：不少广告人积极投身疫情宣传工作 ，让社会各界看到了广告行业的担当和作为
，受到各大广告主的喜欢 。

疫情让人们在空间上保持距离，却让我们在心灵上贴得更近
。 万物更新！除了关注近来疫情 ，我们还有生活，做好该做的
，保持心情愉快，笑面人生。 我无法阻挡疫情的发生 ，但我可以用有限的生命守护你左右
，度过每一个美好的日子 。 一场疫情，让我明白 ，生命的重要
，生命才是我们的无价之宝
。

因为在这场阻击战中，我们需要面对的 ，是新冠病毒这一共同的敌人；我们需要实现的
，是战胜肺炎疫情这一共同的目标！3今年春节的正确姿势是？一个字宅！调整好心态，宅出好情绪。

一场疫情 ，提醒你我：人这一生
，最贵重的到底是什么 。不是金钱，不是名利 ，而是健康的身体，平安的人生。 这次的疫情果然像一面照妖镜
，人生百态尽显，个体的力量就算再微乎其微 ，也能上成千上百人的努力功亏一篑
。

面对疫情
，我们勇敢前行，无畏无惧。疫情防范不到位 ，健康受损无人替
，务必加强防护 。调整心态，积极面对 ，疫情终将被我们战胜
。防控疫情
，党员冲锋在前，守土有责 ，守土尽责。疫情当前
，不乱跑、不添乱，就是最大的贡献 。科学防范 ，精准施策，我们一定能打赢疫情防控战
。

一） 、同心协力英勇奋斗）
、共克时艰
，取得疫情防控斗争的全面胜利！二）、你安好我无恙这是今年比较好的祝福。安然度过疫情愿我们都健康平安！三） 、我坚信，会好的 ，疫情会好的
，一切都会好的，今年我们就疫起过春节 。

陶瓷企业如何在疫情下开展线上营销?

〖壹〗
、搭建线上宣传平台 ，树立良好线上形象 建立官方网站、微信公众号 、微商城等：这些平台是陶瓷企业线上营销的基础
，能够全方位展示企业实力、产品信息和企业文化，提升品牌整体形象
。提升品牌曝光率：通过线上平台的运营和推广 ，增加品牌在互联网上的可见度
，吸引更多潜在客户。

〖贰〗
、020年的疫情，为陶瓷企业和门店开辟了另一条陶瓷销售的途径：线上引流  ，线下体验 。由环球家居发布的《疫后家·装消费意向调研》显示
，疫情过后，消费者更加习惯线上交流
。

〖叁〗、线上赋能 ，应对疫情挑战 2020年，新冠疫情的爆发给全球经济带来了巨大冲击
，圣堡龙陶瓷迅速调整策略，除了继续提供线下的传统运营支持与帮扶外 ，更在线上推进与深化终端经营的赋能工作。通过线上商城推广引流 、线上活动扶持等模式
，圣堡龙陶瓷成功转化成交，打造新大商
、新经营模式 。

〖肆〗、线上线下联动：直播 + 社群 + 全国门店联动 ，组织全国2000个门店和上万名员工全体参与
，线上线下一体化。通过社群营销直接连接真实客户，在直播前充分让客户了解惠达品牌及产品 ，在直播当日放钜惠大招让客户直接下单成交
，力出一孔，将传播和销售效应极度放大
。

〖伍〗 、借助电商平台拓展渠道：缺乏经验寻求合作：由于缺乏电商运营经验 ，这些企业在开拓线上渠道时
，除打造自主品牌外，还在寻求别的线上渠道。如顺祥陶瓷在2017年下半年开始与京东自有品牌佳佰合作 ，企业通过平台大数据洞悉当前消费者新需求，基于消费者诉求反馈
，对产品进行调整和改进 。

疫情之下,如何做好企业内部传播

〖壹〗
、明确内部传播的核心态度透明公开：及时传递疫情相关信息，避免信息真空引发恐慌
。关怀优先：关注员工健康与心理需求 ，体现企业人文关怀。主动沟通：通过多渠道、多形式保持与员工的双向互动 。

〖贰〗 、塑造积极企业文化：定制化礼物能传播企业注重人文关怀的形象
，吸引外部人才加入，同时提升内部员工的自豪感
。适应疫情新常态：在疫情下 ，员工对工作环境
、健康支持的需求升级。企业通过礼物提供实际帮助（如防疫物资）
，能快速响应员工需求，巩固信任关系 。

〖叁〗、加强环境消毒与通风：定期对办公区域 、生产区域等公共场所进行环境消毒 ，确保环境的清洁和卫生
。同时
，加强通风换气，保持室内空气流通 ，降低病毒传播的风险。加强应急准备：制定完善的应急预案
，确保在发生疫情时能够迅速响应
、有效处置 。这包括设立隔离区域、准备必要的医疗物资和防护用品等
。

〖肆〗 、坚持全员核酸：定期组织员工进行核酸检测，及时发现潜在感染者 ，防止疫情在企业内部扩散。坚持绿码体温排测：在厂区入口等关键位置设置检查点，对进入人员检查健康码、行程码
，测量体温，确保进入人员健康状况良好 。只有绿码且体温正常的人员才能进入厂区 ，从源头上控制疫情风险。

〖伍〗
、社交电商（微信小程序、抖音小店）：利用社交裂变（拼团 、分享返利）降低获客成本
。例如
，通过微信社群推广产品，结合直播带货提升转化率。优势：用户粘性高
、传播速度快 。适用类型：美妆、服饰 、农产品等高性价比商品
。

〖陆〗
、疫情之下 ，企业应从以下几个方面进行防控。1）关心员工的健康 。企业在疫情发生时
，应做好对员工、客户的保护工作，体现出非常时期的人性关怀
。

疫情当下,企业如何通过线上做好低成本营销?

宣传转战线上 ，可用视频 、软文
、海报、公众号等造势宣传
，扩大产品知名度。利用社群 、客户微信群
、小程序等进行产品的营销 。探索裂变式营销模式，线上线下互融 ，植入场景化营销
。

大幅度降低获客成本
，企业需聚焦大数据智能营销，通过精准定位用户、优化营销链路 、选取专业合作伙伴实现降本增效。具体需关注以下几点：以效率为核心 ，将业务从线下转向线上疫情导致线下推广受阻，企业需通过线上渠道突破困境 。大数据智能营销能快速触达目标用户
，减少传统广告的无效投放，降低获客成本
。

疫情期间 ，家居企业可通过精准引流、数据拓展与整合
、深度挖掘与应用数据三步搭建私域流量池
，结合线上线下活动实现低成本获客与高效转化。

疫情后线上业务需通过合规工具与精细化运营策略解决裂变、获客 、营销问题，重点转向公众号裂变
、图文锁客精准复购、专业信任构建高客单成交 ，替代WeTool的自动化功能 。获客：公众号裂变替代WeTool群发
，低成本引流核心逻辑：WeTool被封后，群发功能受限 ，但可通过公众号任务裂变实现用户增长。

提升疫情复苏,助力企业经济,协会走进远洋地产

协会通过组织自媒体达人走进远洋地产
，搭建宣传交流平台，助力企业经济提升与疫情复苏
。活动背景与目的近期 ，市委网信办提出“提升疫情复苏
，助力企业经济”的号召，协会积极响应 ，旨在通过为企业提供宣传支持，帮助其在疫情后快速恢复经营活力。远洋地产作为重点企业之一
，成为本次活动的服务对象 。

002422股票（远洋地产控股有限公司）杠杆率攀升速度放缓，应警惕经营贷违规进入楼市
。杠杆率攀升速度放缓的主要原因 经济微弱复苏：随着经济逐步摆脱疫情冲击 ，名义GDP同比增速大幅上升
，稳住了微观杠杆率上升的气势。