中宏观察家徐洪才应对疫情危机帮助企业渡难关预见成真

中央层面后续出台政策 ，对疫情防控重点保障企业提供财政贴息，对受疫情影响较大的行业给予税收优惠
，与徐洪才的“精准财政支持”思路一致。货币政策：徐洪才建议“央行降准降息以稳定市场信心 ” 。

徐洪才：首都经济贸易大学证券期货研究中心主任、金融学教授；清华大学世界工程项目管理研究院特聘教授；中国证券业协会CIIA专家委员；北京市世界金融学会常务理事。1996年获中国社会科学院经济学博士学位，曾就职于中央银行 、证券公司、风险投资公司和中国石化集团 ，多次到美国
、欧洲和香港学习金融业务
。

政府呼吁远程办公错峰出勤,这对疫情的控制有哪些作用?

疫情期间
，如果大家能够尽量在家远程办公，减少出行频率 ，做到错峰出勤的话
，这样就可以大大地减少和别人之间的接触时间，这样可以在很大程度上可以减少病毒感染的概率 ，也可以尽量控制病毒传染的速度。远程办公
，减少外出，这样就可以保护到更多的人免遭感染 。

日本停止学生上课 ，也是一个很有效的方法：日本近期还有很多控制新冠状病毒疫情的措施
，其中一个就是停止学校上课，特别是对于中小学 ，日本政府宣布全面进入停课阶段
。

特殊时期，为了配合防疫工作的顺利进行
，企业根据实际情况，合理安排员工进行远程居家办公、调整到岗率 ，如需要到岗工作的
，严格做好个人防护，尽量错峰上下班 ，减少人员聚集密度
，并且落实核酸检测的安排，积极主动配合。

反而减少了上班途中工作的奔波 ，减少了更多的经济压力
，也让疫情的到了充足的控制 。对于这次疫情相关人员作出的反应是很积极的，现在网络是很发达的 ，不论是手机还是电脑都能够正常的上网和学习
，并且只有你想不到没有他们做不到的
。

一些单位可能会采取错峰上班 、远程办公等方式，减少人员聚集 ，降低感染风险。例如，一些互联网企业可以在疫情期间让员工在家远程办公
，既保证了工作的正常进行，又减少了员工的出行 。而对于一些必须现场操作的工作 ，单位会做好防疫措施
，确保员工的安全后再安排上班
。

超6成企业实施居家办公或错时错峰上下班

超6成（65%）企业已实施居家办公
、错时错峰上下班或灵活复工等举措。以下是具体分析：调研背景与样本：上海外服于2020年2月面向200余家服务企业开展调研，覆盖餐饮、零售 、制造
、贸易、医药 、询问
、物流、互联网 、金融
、文旅等10余个行业 ，受访企业以中大型外资企业为主
，涉及员工约40万人 。

松江区提倡居家办公、在线办公：具备条件的企业尽可能采取弹性工作制 、居家在线办公、远程办公等方式，减少人员聚集
。居家办公结束后 ，再次进入工作场所需凭48小时内核酸检测阴性证明。提倡轮班上岗
、驻企上岗、错峰上下班：倡导企业错峰上下班
，合理划分厂区单元，分区域 、分楼层
、分部门做好疫情防控和生产组织 。

灵活办公形式：鼓励各单位通过弹性工作制、居家办公 、AB角轮班
、错峰上下班等灵活办公形式 ，降低人员集中度。人员密集的企业员工到岗率不超过50%
，以减少楼宇内人员聚集风险
。返京员工观察措施：要求本单位返京员工严格落实居家或集中观察14天措施，有效掌握员工与疫情有关的重要身体状况。

办公区企业到岗人数上限通告显示 ，鼓励各单位通过弹性工作制、居家办公 、AB角轮班
、错峰上下班等灵活办公形式，降低人员集中度
，要求人员密集的企业员工到岗率不超过50% 。大疆北京地区上岗情况显示，大疆北京员工人数70人 ，实际到岗36人
，到岗上限45人，符合相关要求
。

提倡灵活与居家办公：鼓励企业采用轮班制、错峰上下班 ，或直接安排非必要岗位员工居家办公
，通过分散办公场景进一步降低人员聚集风险。公共场所防控细节强化除限流外，会议还补充了多项具体防控要求：设置“一米线”：在银行 、超市
、车站等公共场所划定安全距离标识 ，引导市民排队时保持间隔 。

Work-life balance：多数外企实行标准955工作制
，支持弹性工作、居家办公及错峰上下班
。假期丰富：年假普遍15天起步，附加Gift Day 、夏日假、生日假等 ，春节假期通常长于法定天数。福利完善：顶格缴纳社保公积金
，提供商业保险
、年度体检、节日礼包及多样化员工活动 。

上海提倡居家办公通知(持续更新)

〖壹〗 、松江区提倡居家办公
、在线办公：具备条件的企业尽可能采取弹性工作制、居家在线办公 、远程办公等方式，减少人员聚集
。居家办公结束后 ，再次进入工作场所需凭48小时内核酸检测阴性证明。提倡轮班上岗
、驻企上岗、错峰上下班：倡导企业错峰上下班，合理划分厂区单元
，分区域 、分楼层
、分部门做好疫情防控和生产组织 。

〖贰〗、关于疫情期间工作要求及隔离待遇的通知鉴于近来上海疫情形势严峻，被隔离管控的区域不断增加 ，被隔离的员工数量日益增多
，给公司日常运行造成了较重影响
。

〖叁〗 、疫情期间居家办公管理通知1 尊敬的客户朋友及合作伙伴：为全面配合各项疫情防控政策，阻断疫情传播 ，我公司结合当下疫情及实际情况
，经公司研究决定，做如下安排：公司全体职工疫情管控期间实行居家办公管理。

〖肆〗
、上海“2+12
”隔离政策期间 ，符合条件者可上班
，但鼓励居家办公；无法居家办公的重要岗位人员需做好防护并避免乘坐公共交通 。具体说明如下：政策核心要求“2+12”管理期间，员工需主动向企业报告隔离状态 ，优先争取居家办公。企业应支持有条件的岗位（如办公室工作）采取线上办公模式
，减少人员聚集风险
。

调查:日本人是如何应对新冠疫情的?

无法远程办公的企业通过体温检测、常备洗手消毒液 、办公环境消毒杀菌等措施防控疫情。调整营业策略 部分企业因员工和社会情况决定“短时间营业 ”或“休业
”，获得好评 。医疗、福利等行业因无法远程工作 ，坚持在岗，认为“日本国内发生感染时更需要工作”
，体现社会责任感
。

日本商业设施的防疫工作主要围绕避免“三密 ”
、加强换气、消毒措施 、餐厅管理
、吸烟室调整及阳性患者应对等方面展开，具体如下：避免“三密
”环境 座位管理：新冠初期 ，设施管理人员通过贴告示提醒保持距离、贴脚印贴纸引导排队
，唤起顾客自觉性。

更令人意外的是，在“灯火管制”期间 ，很多日本人摸黑在街头饮酒作乐 。这种行为不仅无法遏制疫情蔓延
，反而增加了人员聚集和接触的机会，导致新冠疫情更加严重
。这充分说明 ，“灯火管制 ”政策不仅没有达到预期的防控效果
，还引发了不良后果，进一步证明了其不可行性。