疫情三年得与失①:财险等来了什么?

疫情三年 ，财险行业在车险改革缓冲 、短期健康险爆发中取得一定成绩
，但未改变行业本质逻辑，后疫情时代提升核心能力仍是关键 。车险：疫情平滑了改革可能带来的业绩震荡曲线改革契机与缓冲空间：2020 年疫情爆发使车险出险率降至行业数据统计以来最低值 ，赔付率骤降
。

比较高800万!疫情放开后,得了新冠这些保险很好用!

〖壹〗
、疫情放开后，针对新冠可配置的保险主要有医疗险和重疾险
，能在不同情况下提供经济保障。具体如下：保新冠的医疗险作用：医疗险主要用于保障疾病或意外治疗费用的报销，是对抗新冠中度、重度医疗费用非常好的补充 。近来新冠治疗费用虽多由国家承担 ，但后续开放后若需自费
，费用较高。

〖贰〗 、0年长期医疗险“阳过”后的投保攻略如下：“阳了 ”能否获得赔付百万医疗险旨在弥补高额医疗住院费用，当医疗费用超过免赔额（通常为1万元）时即可报销
。以蓝医保百万医疗险为例：人工肺（ECMO）费用可报销：人工肺是替代人体肺脏进行气体交换的人工器官 ，对重症肺炎、顽固性低氧血症效果显著。

〖叁〗
、蓝医保·长期医疗险（互联网）是一款由太平洋保险推出的保证续保20年、比较高800万保障的长期医疗险产品
，患病理赔 、产品停售均可续保，且续保免健康告知
、免等待期 ，质子重离子治疗和特药责任也在保证续保范围内 。

后疫情时代健康投资五大趋势

〖壹〗、后疫情时代
，高净值家庭对商业保险的需求显著增长
。保险资产已成为高净值人群喜欢的第二大投资方式，平均占其资产配比的12%。疫情后一年内 ，超过7成的高净值人群有购买商业保险的计划
，其中重疾险 、意外险
、终身寿险的计划购买比例位居前三 。

〖贰〗、后疫情时代酵素行业的发展机会主要锚定健康需求升级 、专业性壁垒构建
、差异化服务突围、跨领域生态融合及刚需化转型五大核心方向，需以消费者“预防式健康
”需求为核心 ，通过产品场景拓展 、资质背书强化
、服务模式创新及产业融合，实现从单一功能产品到综合健康解决方案的跨越
，具体机会可从以下维度展开
。

〖叁〗、后疫情时代酵素行业的发展机会核心围绕健康需求升级 、专业壁垒构建、差异化竞争突围
、跨界融合拓展及刚需市场培育五大方向，需以民众健康认知从“治病”向“预防 ”转变为契机 ，将酵素从单一产品升级为综合健康解决方案
，同时借助资质认证、场景创新等策略突破行业瓶颈，实现从小众到大众的跨越。

〖肆〗 、五大驱动力助推发展：近来助推健康建筑的五大驱动力分别是健康问题突出
、新冠疫情反复、大健康产业融合 、个人健康意识增强
、健康建筑需求增加 。七大趋势展现潜力：后疫情时代健康建筑认证标识市场快速增长
。本土健康建筑标识市场版图快速扩张。WELL标准市场推广力度更大 。健康建筑尚处于观念普及期
。

三维度解构平安“财富金瑞21
”,洞见行业产品趋势

行业趋势洞察：“财富金瑞21”通过“财富 + 健康 ”双守护 ，帮助客户实现科学理性的财富前置规划。平安人寿秉持“从客户需求出发
”的初心
，以“产品 +”策略构建多层次、场景化的产品体系，满足客户多元化需求 ，洞见行业趋势为想客户之所想
，以专业成就客户 。