王晓红等:互联网新业态新模式成为疫情期间的主要增长动力

互联网新业态新模式呈现爆发式增长总体经济贡献：2019年中国网上零售额达63万亿元，同比增长15% ，占社会消费品零售总额的28%；电子商务交易额381万亿元
，同比增长7%。疫情加速了数字经济新业态新模式的增长，成为抗击疫情冲击
、促进“六稳
”的关键力量 。

正在成为全球最大的消费市场：2019年中国社会消费品零售总额42万亿元 ，消费结构升级
，对于文化、教育 、医疗
、健康、旅游等消费需求增长，产业结构升级对于技术贸易的需求增长 ，为服务贸易发展提供了广阔的市场空间
。

020年11月9日
，中国世界经济交流中心主任王晓红一行赴泰丰文化相城总部，就数字贸易相关工作开展调研 ，泰丰文化董事长胡婷陪同调研。

王晓红副部长一行首先参观了橙色云展厅和橙色科技大厦共享生态空间 。在展厅中
，他们详细了解了橙色云的发展历程 、技术实力以及其在工业互联网领域的创新成果
。通过展示，王晓红副部长对橙色云在推动数字化转型和智能制造方面所做出的努力给予了高度评价。

餐饮界新晋“顶流 ”,凭什么让阿里
、腾讯、京东 、美团抢着送钱?_百度知...

预制菜在新冠疫情
、懒人经济、宅经济等多重因素叠加影响下 ，逐渐成为餐饮界新晋“顶流
”，吸引阿里 、腾讯、京东
、美团等巨头纷纷布局
，主要原因如下：市场需求层面疫情催化：疫情为餐饮行业按下暂停键，很多实体餐饮门店无法正常经营 ，亏损严重甚至关店倒闭 。但疫情让人们更加重视健康
，居家时间增多，线下烹饪需求随之增多
。

万涛:疫情推动会展新旧动能转换

万涛认为疫情推动了会展新旧动能转换 ，主要体现在加速融合、技术赋能 、模式创新
、产业联动、新基建构建等方面
，具体内容如下：加速融合：疫情推动会展业在三个层次加速融合，即线上与线下 、虚拟与现实
、会展与产业。

十周年祝福：中国会展经济研究会、UFI 、ICCA等国内外会展行业组织
、客户、合作伙伴 、媒体
、高校以及会展研究机构等纷纷为31会议送上了热情洋溢的十周年祝福 。CEO分享：31会议CEO万涛以“会展复苏·31新十年”的分享开启大会序幕 ，指出2020年是会展业重大转折点
，未来5-10年将是会展业高速发展变革时期
。

在“re：EVENT重构会展新动能 ”31会议2021用户和伙伴年会上，CEO万涛从7个维度对会展行业未来发展趋势做出预测 ，具体如下：重视政府在会展市场的作用 政府在会展业发展中扮演着“压舱石
”的关键角色
，起到至关重要的兜底作用。

阿里
、腾讯、京东 、拼多多,没有对比就没有伤害

京东：京东作为电商平台，其一季度营收增速略高于7% ，但低于阿里的22%和拼多多的44% 。在用户粘性方面，京东也相对较低。拼多多：拼多多在营收增速和用户增长方面表现出色
，尤其是用户增速强劲
。然而，从用户粘性和每个活跃买家的年支出金额来看 ，拼多多与阿里仍有较大差距。

那这个数据到底说明了什么？没有对比就没有伤害 。看看国家邮政局公布的数据
，9月份，全国快递服务企业业务量完成80.9亿件 ，平均日单量7亿件
，拼多多高峰订单破亿，接近总单量的1/3
。剩下2/3的份额里面除了阿里和京东的电商件 ，还有抖音
、快手的包裹
，以及顺丰的商务件。

阿里不会放过拼多多，主要因为拼多多对其业务构成重大威胁 ，且阿里有封杀潜在竞争对手的先例；披着社交属性的假货电商拼多多
，其发展前景取决于能否解决假货问题、完成业务升级并应对阿里的围剿，若无法有效解决这些问题 ，其发展将受到严重限制 。

这种克制使拼多多能集中资源突破核心业务，而阿里与京东因业务过多（如阿里投资韩国电商ABLY 、京东计划做外卖）
，可能偏离低价电商主航道
。

在阿里比较高层心目中，近来电商业务核心大于云业务。电商是阿里的根基 ，承受着诸多压力
，如以前面对京东和拼多多，现在又加入抖音电商 ，美团也在进击
，国内电商总体份额逐渐下降 。保电商甚至加强电商关乎阿里的存亡大计，阿里战略决断果断
。

腾讯：通过股权和流量扶持京东
、拼多多等电商平台 ，京东有零售业务且持有永辉超市股权并举办京东超市。在电商领域与阿里阵营基本旗鼓相当
，也为百姓购物提供了多种渠道和选取 。对比结果：双方在电商与零售业务上对百姓的贡献相当，各得一分
。

京东股价大涨背后的秘密

京东股价大涨背后 ，是其持续增长的业绩、独特的供应链驱动模式 、在特殊时期展现的核心能力以及清晰的未来战略布局共同作用的结果。具体如下：业绩显著增长财务数据提升：2013年上市前完整财年
，京东净收入693亿元，Non GAAP净利润24亿元；2019年净收入达5769亿元 ，Non GAAP净利润105亿元 。

财报发布后，京东股价应声大涨
，涨幅一度达144%。服务收入增长提供动力增长来源：服务收入的增长来自京东物流和京东广告
。2019年京东物流在薪酬和业务改革后，8月跨过盈亏平衡点 ，持续降低履约成本；2019年平台及广告收入达到426亿元
，同比增长27%，超过营收增速。

京东金融3年增长24倍 ，在2017年实现营收超百亿且实现单季盈利
，其背后的秘密藏于“用户体验，突破边界 ，纯粹
，极致，长期价值”这16个字的价值观中 ，具体如下：用户体验：企业能否成功的终极决定因素京东的成功源于用户体验的成功
，京东集团创始人刘强东的倒金字塔理论中，成本
、效率和用户体验是核心 。

人才机制驱动业务增长财务数据验证成效：2014年上市至今 ，京东净收入增长8倍，NonGAAP净利润增长48倍
，用户数增长6倍，市值达860亿美元
。这些成绩与人才管理机制密切相关。