疫情期间工作安排的注意事项

疫情期间工作安排需注意员工返岗 、远程办公
、加班安排等事项，具体如下：员工担心染病拒绝上班的处理若员工仅以担心感染疫情为由逾期返岗 ，且无其他正当理由
，用人单位可按旷工等规章制度处理。对于封控区、管控区，应遵循当地防疫具体要求 。

疫情时期会议召开期间 ，参会人员和服务人员需做好健康监测 、个人防护、会场管理等多方面工作，具体注意事项如下：做好健康监测：参会人员和服务人员应配合会议组织方做好每天健康监测
。

疫情防控期间居家办公时
，保密工作需注意以下事项：设置独立办公空间在家办公时，应尽量选取独立的房间作为办公区域 ，避免家庭成员频繁进入。独立空间可减少信息泄露风险
，同时有助于集中注意力，提升工作效率 。

确保上班时间 ，着正装上下班。修复上下班情况下的作息时间分配
，准时醒来，准时上下班 ，准时用餐
，准时午睡，准时入睡
。创建家中工作压力替代伙伴工作压力 ，家庭主要成员中间互相监管。早方案
，晚报告，造就上班的新意 ，修复一点点伙伴工作压力 。

上下班防护：员工上下班路途要注意防护，佩戴口罩
，避免乘坐公共交通工具，避免前往人员密集场所
。到家或到工作场所后 ，要测量体温并洗手。运输车辆和人员检测消毒出库时对仓库进行消毒
，出库时不用重复消毒，但要提前告知货运司机佩戴口罩作业 ，并对货车司机进行体温检测 。

CR929的副总设计师倒在了抗疫一线,疫情下工作人员的安全该如何保障...

〖壹〗
、工作期间要全程戴好口罩
，如果发现有员工在工作期间没有做好个人防护，可以按照相应的防护规则进行处罚
。如果是因为员工个人原因导致公司受损 ，可以依据公司规定进行开除处理。有条件可以安排工作人员进行线上办公 。

〖贰〗、作为CR929副总设计师和复合材料中心副主任
，他深度参与中俄联合研制的远程宽体客机项目，该项目于2016年启动 ，预计2025年首飞
，首架飞机已开工制造
。▲ CR929飞机模型抗疫志愿服务事迹2022年3月底，上海因疫情实施封控管理 ，孟庆功主动报名成为社区防疫志愿者，连续7天参与服务。

〖叁〗 、据新闻报道
，4约24日，大飞机CR929的副总设计师孟庆功在上海做志愿者期间因劳累过度突发疾病去世 ，年仅43岁 。据悉
，孟庆功从3约中旬以来就一直在小区做志愿者，主要负责核酸检测事宜 ，他是在24日晚间突发心梗
，抢救无效死亡的
。

疫情当前,作为HR你应该做点什么

停工调薪：根据业务需求调整薪资结构或发放比例。调整工时：灵活安排工作时间（如轮岗
、缩短工时） 。部门合伙/以资购股：鼓励员工参与企业利润分享或股权计划。虚拟工资银行：将部分薪资转化为未来福利或培训资源
。调整年度目标与计划组织管理层重新评估业务目标，结合疫情影响修订年度计划 ，确保目标可实现且团队信心稳定。

疫情期间
，HR可以从劳动报酬管理、劳动合同管理 、就业招聘管理等多个方面开展工作，以下是具体内容：劳动报酬管理隔离与观察期间工资发放：劳动者被隔离期间
、医学观察期间 ，企业应按正常工作时间支付工资 。

调整人力资源工作计划：针对疫情影响
，对人力资源部的工作计划进行调整
。

疫情无情人有情,再惠紧急援手上海员工抗疫物资

再惠科技在上海疫情期间为员工提供紧急抗疫物资援助，包括146份物资礼包 ，并鼓励员工互助共渡难关。疫情形势与再惠的应对措施新一轮新冠疫情在全国多地蔓延，上海自3月初疫情加剧 。再惠（上海）网络科技有限公司迅速响应政策
，于3月14日安排全员居家办公，调整工作进程和沟通渠道 ，尽可能降低疫情对业务的影响
。

再惠员工在抗疫关键期积极投身一线成为志愿者
，以实际行动彰显了强烈的社会责任感。疫情形势严峻，人力缺口亟待填补自四月初上海封城以来 ，疫情持续蔓延
，对政府、医疗系统及基层管理构成巨大挑战 。社区作为居家防控的前线，因人力不足面临服务压力
。

疫情期间上班,单位该采取什么办法让员工安心上班?

采用“线上办公 ”“远程协助
”的形式 ，将任务自上而下分解到每个个体
，确保人人有事情做。这样可以将员工重心转移，提升员工技能 ，让员工找到价值感和存在感
，更加高效投入工作，创造更大价值 ，同时也有利于员工心理健康 。例如，员工在家通过线上办公完成工作任务
，能保持工作状态，避免因无所事事而产生焦虑情绪
。

疫情期间上班 ，单位应该采取进单位前进行体温测量 、允许员工上班期间佩戴口罩
、减少开会次数、保证食品安全 、进行有效消毒等方法让员工安心上班。进单位前进行体温测量 新型冠状病毒的起初特征就是发热
、干咳等现象 。

EAP服务及战疫健康服务包能够及时识别及缓解疫情期间员工居家办公压力、隔离焦虑以及亲子关系处理难题
，更有效地满足员工的健康需求，用科技助力企业打造更有温度的职场。

工作安排好领导：以员工健康为首要考量 ，理解员工在特殊时期的困难
。

如委派企业高管亲自送去防疫物资
，如口罩 、酒精、84消毒液等。这样的行为不仅能让疫情区的员工感到暖心，也能让复工的员工感到安心 。总之 ，在疫情稳定后全面复工的背景下
，HR们应多关注员工的心理健康和实际需求，通过政策关怀
、精神支持、管理协调和福利保障等多方面的措施 ，帮助员工度过这段特殊的时期
。

如何做好员工安全返工?

〖壹〗 、每天上班时
，在单位入口处设置体温检查点，确保员工体温无异常后再进入工作场所。提供防护物资并落实工作场所防护提前采购充足的口罩
、消毒液等防护物资 ，保障员工工作期间的防护需求 。要求员工在工作期间必须全程戴好口罩，同事之间保持安全距离
。

〖贰〗、首先
，要通过培训引起现场员工对一次做好 、消除浪费的重视。其次，要通过作业流程单元测量 ，收集残次成品或残次半成品的数据
，分析残次品出现的原因 。不同作业流程单元出现残次品的可能原因不一样，相应的解决方案也不一样
。最后 ，针对不同原因制定不同的解决方案。

〖叁〗
、加强人员状态监控：化销公司党总支对返回、途径武汉地区的人员名单 、交通方式
、出行时间进行统一梳理、重点关注
，对返程需经过武汉地区的员工建议其采用其他交通方式，对节后返工员工上下班交通情况进行统计 ，制定拼车计划 。

〖肆〗 、复工复产可通过典范收心法
、责任收心法、务实收心法 、案例收心法、工具收心法快速有序推进
。具体如下：典范收心法利用班前会和安全例会
，以节日期间值班员工坚守岗位的表现为榜样，引导全体员工尽快收心。