沪男子扛麻袋狂买5小时商品摆满地

〖壹〗 、集中采购模式的特点男子以麻袋为工具进行批量采购，本质是疫情期间“代购 ”行为的体现 。通过一次性购买大量物资 ，可减少居民外出频次
，降低感染风险
。这种模式虽高效，但因采购量集中 ，易引发“买空超市
”的视觉效果
，实则是资源统筹的临时策略。

疫情改变了传统采购的哪些内容?

〖壹〗
、在实现全程不见面、无接触的采购过程中，江苏省为江苏援鄂医疗队采购了788件羽绒服 、426台消毒灯以及电电热毯
、油汀、矿泉水 、水果等生活物资 ，广西省为援鄂医疗队采购了918个行李箱
、91800条一次性毛巾、27500个按摩眼罩 、近2000件护肤品、及食品
、理发器及女性特护等商品 。

〖贰〗、跨区域采购现象：部分人通过亲友从其他地区代购口罩
，进一步加剧了区域间供需失衡
。酒精等替代品的抢购：因口罩难买，医用酒精等消毒用品也成为紧俏物资 ，用户最终仅购得酒精，侧面反映防疫物资的整体短缺。

〖叁〗 、疫情下供应链的6大挑战及应对方案疫情下供应链的6大挑战供应短缺疫情导致消费者需求激增
，但零部件和材料供应不足，企业难以满足需求 。例如 ，家具制造商面临泡沫海绵短缺
，汽车制造商遭遇芯片短缺
。供应管理研究所（ISM）调查显示，交付周期延长
、关键材料普遍短缺、大宗商品费用上涨 ，产品跨行业运输困难。

〖肆〗 、新渠道与新方式的崛起：在传统外贸受到沉重打击的情况下
，大量的传统外贸交易从线下转入线上成为必然趋势 。互联网外贸平台具有低成本和便捷化的优势，为促进外贸发展的稳定和增长注入了新的动力。

疫情期间的雷达采购!

〖壹〗
、疫情期间采购情况：对于预算有限且对图像质量要求不高的煤矿等相关领域 ，在疫情期间可能是性价比较高的选取
。疫情期间雷达采购建议若业务对进口品牌依赖度高：如隧道项目甲方和质监站认可美国劳雷GSSI
，在疫情期间需提前规划采购，关注中美贸易摩擦和物流情况 ，预留足够时间应对可能的涨价和延迟交货
，同时做好防疫措施，确保人员安全。

〖贰〗、020虽然魔幻 ，但镭神智能一直频频传出利好消息，特别是订单上的大幅增长 。据了解
，今年上半年期间，镭神智能激光雷达出货量达到了去年同期的2-3倍
。这其中 ，除了疫情带来的刚需
，还有新基建红利的刺激，其在今年第二季度已经交付了500多套多线激光雷达给山东的一个智慧高速公路项目。

〖叁〗 、然而2月初新冠疫情来袭 ，公司几乎停工两个月
，期间没有出货，周琨因此降低了对百万量级目标的期望 。疫情后迅速调整与出货量激增：疫情过后 ，欢创科技迅速调整状态
，扩大生产线
。电子消费级激光雷达行业出货淡旺季明显，上半年和下半年初出货量比例可达1：5 ，8 - 12月出货量较大。

〖肆〗
、疫情之下
，天气预报确实会受到一定影响，主要原因是航班减少导致飞机气象数据中继计划（AMDAR）收集的气象数据大幅减少 ，同时部分发展中国家地基气象观测资料也有所下降 。

因疫情暂停的采购项目,后续怎么办?

〖壹〗、对于因疫情暂停后变得急需的项目，疫情结束后应立即启动采购
，尽快发布恢复采购公告，确保等标期（除去中止时间）符合法定的20日要求
。若需求发生变化（如交货期调整） ，只需按规定发布补充公告变更相关事项
，无需重新采购，以节约时间 、提升效率。

〖贰〗
、根据法律规定 ，因不可抗力不能履行合同的
，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任 。在工程项目中 ，因疫情导致工地停工、人员无法进场 、材料设备无法运输等
，使得工程无法按照原计划进度进行施工，承包人有权要求顺延工期
。

〖叁〗、北京市财政局文件规定 ，因疫情无法按期提交投标文件的
，可申请延期开标或采用线上方式评审。融资活动影响：若因疫情导致金融机构放款延迟，项目公司可与政府方协商延长融资期限或调整还款计划 ，避免因资金短缺影响项目进度 。

〖肆〗
、比较高院规定的重点条款工期顺延：因疫情导致工期延误的，一般可以顺延工期。这为工程项目在受疫情影响停工后
，合理调整工期提供了法律依据，保障了工程项目的顺利进行
。费用分担：对于停工期间的费用和损失 ，以及材料及人工大幅涨价等增加的成本费用
，规定明确了相应的分担原则。

〖伍〗、若因不可抗力（如自然灾害 、政策调整等）或采购需求发生根本性变化导致项目无法继续，采购人或代理机构需发布终止公告并顺延或取消开标 。例如 ，疫情期间部分项目因防控要求暂停
，或预算调整导致采购计划取消
。

〖陆〗
、非紧急采购项目：因疫情防控无法开展或无法按期进行的，可暂停或延期 ，并发布信息通知当事人。非现场方式实施：确需开展的采购活动
，优先选取网络、电话 、邮寄等非现场方式；评审专家原则上不现场抽取，可网络随机抽取或自行选定 。场所调整：公共资源交易中心暂停业务的 ，可在其他平台或场所开展采购活动
。

采购部门最基础最重要的职责是什么?

〖壹〗
、采购部门最基础、最重要的职责是确保供应（Ensure supplies）。具体阐述如下：确保供应是采购部门的核心使命采购部门作为企业供应链的关键环节
，其首要任务是保障物料 、产品或服务的持续稳定供应 。

〖贰〗
、确保供应，是采购部门最基础的职责 ，没有之一
。在面对供应链的挑战时，确保供应链的稳定性和连续性是采购部门的核心任务。无论是个人学习还是团队培训
，采购人员都应致力于理解和掌握专业化知识，同时结合实际工作进行系统化思考 。

〖叁〗、五大职责主要包括如下：供应商资源拓展及维护管理：采购员需要积极寻找和开发新的供应商资源 ，确保公司能够获取到高质量 、低成本的物料和服务
。编制采购计划和预算：根据公司的生产计划和各部门的采购需求
，编制详细的采购计划，并据此制定采购预算。

〖肆〗
、部门规划职责 『1』 负责部门的相关方案拟定、检查 、监督、控制与执行 。 『2』 负责结合公司营销与生产方面 ，来编制本部门的年
、季、月度的工作目标与采购计划。 『3』 负责按公司的中长期战略规划 、结合生产经营计划
，制订公司采购方面组合的策略方案与执行
。

〖伍〗
、采购部门的核心任务是确保公司所需商品或物资的及时、足量供应。这要求采购部门与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性 。控管监督采购流程 采购部门需要严格监控采购流程 ，确保采购活动的合规性 、透明度和高效性
。这包括供应商的筛选
、合同的签订、货物的验收以及付款等环节。

疫情期间办理采购证能上班

不能国家要求疫情防控期间
，全区各级财政政府采购监督管理部门政府采购窗口不再现场接待外来人员，暂停投诉举报 、评审专家提交材料等所有政府采购业务事项的现场受理以及实地调查
、质证等工作 ，相关业务改为网上办理 。现场受理业务恢复时间另行通知
。

采购人有考证的必要
，可选取的采购证书包含中物联“采购从业人员职业能力等级认证”等，中物联“采购从业人员职业能力等级认证 ”是由中国物流与采购联合会推出的国内唯一认证体系 ，分中级、高级 、注册级三个级别。

CPPM（注册职业采购经理证书）起源于世界采购知识体系认证，2005年被纳入中国国家职业资格管理体系后逐步发展
，2016年因国内采购师证书取消迎来机遇，最终成为采购行业世界国内双认证的代表性证书 。

风险抵御能力增强：在市场波动或供应链中断时 ，CPPM团队能快速制定应急方案
，保障生产连续性
。某零售企业在疫情期间通过持证人主导的多元化采购策略，将缺货率控制在3%以内。

个人发展：对于采购人员个人而言 ，拥有证书可以作为受聘和升职加薪的重要依据 。在不能用实际能力完全证明水平的时候
，证书是唯一可以证明具有相关专业培训认证的比较好证明
。此外，通过参加培训和考试获得证书的过程 ，也是提升个人专业素养和技能水平的重要途径。

行业准入与执业要求：政府采购部门
、集中采购机构、社会代理机构和评审专家等从业人员已经要求实行持证上岗和执业考核
，这意味着采购师证书是进入这些领域工作的必要条件 。职业发展与晋升：一级 、二级采购师职业资格证书等同于高、中级技师，是晋升求职的必备条件。