以变应变!疫情之下,中国企业当自强

〖壹〗 、疫情之下 ，中国企业需以变应变
、自强突围
，通过稳定士气、控制成本 、创新转型等举措实现可持续发展。具体可从以下方面展开：稳定内部士气，凝聚团队力量强化员工关怀与沟通：企业需落实员工防护措施 ，通过线上会议
、定期沟通等方式向员工透明化企业困境与中长期规划
，增强员工对企业发展的信心 。

〖贰〗、八十企业狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻；简单至上，非一即二；与狼共舞必先为狼；以变制变速度制胜！当好领头狼 ，智信仁勇严
，将者当自强！八十爱是一种理想或梦想，不仅仅是一种实际 ，这样，当爱的实际并不美满时
，喜欢实际的中国人才不至于全面地倒向实际，而放弃飘缭于心魂的爱的梦想
。

〖叁〗 、企业管理励志名言 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫 用人不在于如何减少人的短处 ，而在于如何发挥人的长处 。彼得杜拉克 大概是由于妇女缺乏冒险的精神
，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情
。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。

〖肆〗
、没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的 。表面上 ，做善事花了钱
，好像亏了，其实我认为不但不亏 ，反而赚了
。

新冠疫情后,小微企业如何融资

关注特殊时期的融资工具供应链金融：依托核心企业信用
，通过应收账款质押、订单融资等方式获得资金。数字金融平台：利用线上化融资产品（如网商银行“310模式”），实现快速审批与放款 。政策性贷款：如国家开发银行 、进出口银行提供的低息贷款 ，重点支持疫情防控相关企业。

开源 + 节流（融资方面）：帮小微企业在融资上“开源 + 节流 ”
，获得维系企业运转的现金
。

产品背景与研发动因传统普惠金融瓶颈凸显：小微企业融资具有“短、小
、频、急
”特点，传统普惠金融业务在服务效率 、成本
、方式上面临挑战 ，尤其在新冠疫情后，企业经营节奏和融资需求变化加剧了传统模式的局限性。

创新信贷产品和服务推出特色信贷产品：银行可以根据疫情防控期间小微企业的特殊需求
，创新推出针对性的信贷产品 。如浙商银行推出在线融资产品包，帮助小微客户足不出户也能贷款；青岛银行推出“惠营贷”业务 ，满足中小微企业的流动资金需求
。这些特色信贷产品能够更好地满足市场需求
，提高银行的市场竞争力。

问需于企，支小额度支持小微企业 案例：在浙江丽水 ，经营家居家纺代理公司的陈女士受疫情冲击
，门店销售受影响，虽通过线上直销和团购增加了一定收入 ，但经营仍面临压力 。杭州银行客户经理走访了解到情况后
，运用人民银行专项再贷款政策为其设计授信方案，给予贷款利率优惠 ，解决了企业非常时期的融资需求
。

建议内容：视情况恢复或增加小贷公司、担保公司 、保理公司
、融资租赁公司等地方监管金融机构的融资功能或杠杆比率。目的：在供给侧增加小微企业融资的有效供给
，拓宽小微企业的融资渠道 。

受疫情的影响,大多数都想政策扶持企业渡过难关,但有93%的企业享受不到...

〖壹〗、有93%的企业享受不到政策福利，主要与行业差异导致的税负不均 、企业无票支出成本高
、老板对税收优惠政策了解不足等因素有关
。具体如下：行业差异导致税负不均增值税税负差异：不同行业增值税税负不同。2019年增值税增速仅3% ，工业企业实际缴纳的增值税收入负增长，下降6%
，而服务业等第三产业增值税税负重 。

〖贰〗、预计本次疫情对公司2020年营收影响程度 258%的企业估计疫情导致2020年营业收入下降幅度超过50%，247%的企业预计营业收入下降20%-50% ，合计505%的企业2020年营业收入下降20%以上
。

〖叁〗 、贷款贴息支持：对受疫情影响出现暂时困难但发展前景较好的中小微企业
，重庆财政给予不超过基准利率50%的贷款贴息，降低企业融资成本。

〖肆〗
、曹德旺提出的“放水养鱼 ”理念 ，旨在通过给予小微企业更多的政策扶持
，帮助其恢复生机和活力 。他建议国家在一定时间段内免除企业五险一金费用以及税收等，尤其对于小微企业而言 ，这将是巨大的支持。免税政策：曹德旺认为
，免税政策能够直接减轻小微企业的税收负担，增加企业可支配收入 ，有助于企业度过难关
。